“岸田通胀”大清算 | 经济学家：物价上涨不可怕，可怕的是……

来源：东方新报

我们介绍了日本4月以来的岸田通胀物价上涨情况，指出官方给出的大清统计数据与民众日常生活感受之间的割裂。在5月的算经日本通常国会上，物价问题成为各党派争论焦点。济学家物价上经济学家指出，可怕可怕世界规则已发生变化，岸田通胀日本想要“破局”，大清必须做出产业结构的算经改变。

路线斗争：物价问题或成岸田连任的济学家物价上“阿喀琉斯之踵”

6月6日，央行总裁黑田对近月的可怕可怕物价飞涨评论称“日本对生活费上涨的容忍度变高”，立即引发众怒，岸田通胀质问“你倒告诉我不容忍的大清方法”。在雅虎新闻发起的算经“物价上涨对生计造成的影响”调查中，已有超过8万名日本民众参与投票，济学家物价上91.5%表示“影响极大”。可怕可怕

截止至6月23日午后，雅虎新闻“大家的意见”的投票结果。

次日，央行撤回发言，黑田罕见地公开致歉。日刊体育等大众媒体直接指出：7月大选在即，央行作为前首相安倍口中“政府分公司”，其超宽松货币政策在10年来均得到自民党大力支持，此时失态，对自民党大为不利，自然需要拉下脸来赔罪。

当然，这并非近日来执政党经济政策第一次被“骂上热搜”。5月31日，日本国会通过2022年度补充预算案，总额仅为2.7兆日元，其中还只有1.5兆日元用以应对物价问题。据估算，这笔费用只能弥补4月度的第一次物价上涨。

物价问题成为在野党抨击自民党政策的最佳利器。当日，国民民主党议员伊藤孝惠提议实施短期减税，岸田内阁以“消费税是社会保障经费的重要来源”为由予以拒绝。在稍早的参议院预算委员会上，日本维新会要求政府补助电煤费用；最大的在野党立宪民主党议员小西洋之建议政府介入央行政策，阻止日元进一步贬值。对此，岸田皆不以为然。岸田表示：物价上涨是由“俄罗斯侵略乌克兰”造成的“全球性现象”，在欧美各国核心CPI均报出上涨7%~8%之际，日本只有小小的2%，不足为怪。

在日本六大新闻从5月起开展的民意调查中，对于今夏选举，以岸田为首的自民党内阁支持率在50.8%~61.5%浮动；法新社的调查更拿出了68.9%这一极高数据。无论这一结果是否出于当下民主国家一贯的政治疲惫，即“没有别的选择了”；岸田内阁的高支持率是肉眼可见的。另一方面，就岸田内阁的物价应对，时事新闻调查显示49.8%民众“反对”，33.5%民众“不予置评”。

立宪民主党代表泉健太批判岸田内阁只关注整体经济情况，缺乏生活视角，“岸田通胀”成为本月流行词汇。朝日新闻指出，财政政策将成岸田今夏选举的“阿喀琉斯之踵”。

经济专家：可怕的不是物价飞涨，是没有新型产业

东京经济大学教授周牧之告诉本报记者：日本的物价上涨可能是中长期现象。然而，物价上涨并不可怕，可怕的是总工资没有涨、且涨不上去。当下，日本的一切问题归根结底最重要的一条原因是：没有新型产业拉动经济活力。

如今，打开新闻平台，随处可见日本经济学家指摘日元疯狂贬值是“逆世界潮流而动”。什么是世界潮流？周教授解释，贬值只对制造业出口有好处，对金融或IT等数字产业都没有好处。在需要保护本土制造业的年代，贬值是有道理的。但如今，无论日本是否愿意，传统的金字塔型供应链已基本消失，这次的日元贬值对日本的出口并没有太明显的贡献。在全球供应链中，与其纠结于“日本制造”，不如发展，但目前看来，日本这一领域处于滞后状态。

克林顿政府时期的财政部长鲁宾是较早对这一全球化趋势做出反应的决策者。此前的美国通常要求盟国货币升值，以推动美国出口；鲁宾以后的美国（1995年）则以本国货币的高购买力为基本货币政策。周教授认为，这是一个正确的判断，当下的国际金融铁律是哪个国家货币强，资金就往哪个国家流。在制造业生产全球化的前提下，强货币政策一定会对制造业的出口产生打击，所以每个国家都需要有所取舍。像特朗普那样在强货币政策下提倡让制造业回归美国本土的说法，只是政客为拉选票的哗众取宠而已。

另一方面，周教授指出，从经济生态的活力看，自民党和央行的“通胀2%”目标并非没有道理，相反，此前日本这般30年物价不涨才是可怕。此外，核心CPI涨幅2.1%尽管存在各种采样问题，本次日本物价上涨幅度不及欧美国家，也是不争的事实。“辩护”完了，可问题是，日本的工资涨了吗？以疫情前为例，美国2019年平均工资比2015年上涨12.7%，日本怎么就涨不起来呢？

周教授分析，美国总工资能上涨，是因为出现了数字产业等利润更高的新产业作为经济发展的新引擎。而日本目前产业结构僵化，大企业虽然攥了不少钱在手里，但没有更赚钱的地方让他们把这笔钱投出去，也没有投资的信心。在总工资不变的情况下，日本如果涨薪，代价就是裁员或减少雇佣，这种情况实际上已经在发生了。减少雇佣不仅极大削弱了日本的经济活力，剥夺了众多受过良好教育、本该有大好前程的年轻人的就业机会；也造成了一个结果，即富的更富，穷的更穷。许多企业的光鲜是靠围在它们身边的那些劳动权益缺乏保障的“临时工”支撑起来的。

今年4月，华为开分析师大会，副董事长胡厚崑在发言中称“没有企业会怀疑数字化该不该做，问题是该怎么做”。熟悉日本产业模式的朋友可能会失笑，日本从政府到企业还真不做数字化。现如今，在制造业生产全球化的情况下，日本又不加紧扶植新产业，那可不就只剩下卖文化商品了？周教授半开玩笑地说：“现如今，日本最现实的出路恐怕就是搞好中日关系，打开国门，每年让几千万中国人进来消费了。”

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