普阳钢铁告全体员工书:7月份基本上全部行业都陷入亏损、当下整个行业都在谈“生存”,而非谋“发展”
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原标题 普阳钢铁告全体员工书:7月份基本上全部行业都陷入亏损;当下整个行业都在谈“生存”,部行而非谋“发展”
来源 不止是陷入行业钢货
普阳钢铁:告全体员工书(有节选)
普阳钢铁集团 7月18日
欢迎钠电池、钒电池、亏损飞轮储能、当下都谈钛酸锂实体企业的整个展朋友在微信后台留下名片,我们可以免费提供的而非服务:(1)面向VC、PE、生存二级市场的普阳宣传服务乃至融资推介服务;(2)择机建群、并分享相关产业链的钢铁告全工书信息。
全体工友:
从第一季度频繁限产,到4月份疫情封控,下游需求收缩、市场预期转弱,原材料价格上涨,成品材价格大跌,库存长期高位预警,大量流动资金被占用,钢铁企业抵御市场风险能力下降,钢厂利润缩水50%以上。5月份行业三分之一的企业出现亏损,6月份亏损面继续加大,7月份基本上全部行业都陷入亏损。为什么钢价大跌?究其本质,是需求减少,产量增加。第三季度,“七上八下”高温天气,迎来传统淡季,需求或将持续疲软,新一轮残酷的市场竞争已经到来。
从很大程度上讲,当下整个行业都在谈“生存”,而非谋“发展”。那么,身为普阳的一分子,我们应该怎样共同守住“生命线”?一起帮助集团在这次大洗牌中脱颖而出,笑到最后?鉴于此,呼吁全体员工做好以下几点:
一、立足岗位,厉行节约、降本增效,减免一切非必要开支。
所有员工要从小事做起,从自身做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽,让节约深入骨髓,把节俭印到行为里。从工艺工序上深挖降本潜力,坚决杜绝“大马拉小车”“空转、等待、不做功”等隐性浪费行为。结合工作实际,各类消耗,能免则免、能省则省,减免一切非必要开支。
二、原燃料低库存、成品负库存,紧贴市场,快进快出。
原燃料实行超低库存,随用随买;成品材实行负库存,紧贴市场,快进快出,一定要有执行力。产品一定要走到品种上去,要轧薄的、厚的、附加值高的,凡是赚钱的要多生产,亏钱的减产不产,一切以市场为导向,以盈利为目的,千方百计挣利润。
综合办
2022年7月18日
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